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五百人民币的绩效和两万美金的牛奶如何让中 [复制链接]

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最近几天,一张儿科医护人员要求转岗的报告图片,引起了一场不大不小的震动。

医院儿科10名医护人员,以科室名义联名打报告,要求集体转岗。

隔着屏幕,我们能够感受到这十名儿科医护人员浓浓的怨气和不满。

从这份字数不多但情绪化极强的报告书或者说抱怨书中,我们不难看出:该医院儿科医护人员伤心生气的主要原因是绩效奖金太低,大家收入太少。文中提到:7月份儿科绩效奖金1.0系数只有元,而行政后勤是元。

按照常规,1.0系数基本上就是科室平均水平,这也就意味着,7月份该院儿科的平均绩效奖金只有不到元,而医院行政后勤岗位则是元。

一般而言,医院行政后勤的奖金,医院平均奖金水平来计算的,在全院应该是中等水平。医院平均绩效是,而儿科只有的话,基本上,儿科绩效奖金应该是全院垫底水平了,难怪医护人员怨气如此之大。

为什么儿科绩效奖金这么低呢?这份报告书或者抱怨书中写道:“儿科是国家要求重点扶持科室,医院儿科现有的医护人员能力不足,水平有限,医院创造财富。”

很明显,是因为儿科的效益实在太差,给医院挣不到钱。

医院觉得:你挣不到钱,奖金就应该低。而儿科医护人员认为:儿科根本就不是一个能挣钱的科室,医院应该根据国家精神,对儿科进行特别扶持。

这份报告书或者抱怨书发出后,有了媒体

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